Sabato 9 maggio 2026 a Santa Fiora si è svolta l’Assemblea Generale dei delegati.
Il presidente Vincenzo Fazzi ha aperto il proprio intervento ringraziando soci, Consiglio di Amministrazione e dipendenti per l’impegno e il senso di responsabilità dimostrati verso la cooperativa. Coop Amiatina chiude il 2025 con un utile di 817.825 euro e vendite pari a oltre 98,4 milioni di euro, in crescita rispetto al 2024 e superiori agli obiettivi di budget, confermando solidità economica e capacità competitiva in un contesto complesso segnato da inflazione, tensioni geopolitiche e aumento dei costi energetici.
Nel corso dell’anno la cooperativa ha scelto di intervenire concretamente a sostegno del potere d’acquisto delle famiglie, riducendo i margini commerciali e approvando una manovra aggiuntiva da 406 mila euro per abbassare i prezzi su numerosi prodotti, rafforzando così il rapporto di fiducia con soci e clienti.
Ampio spazio è stato dedicato al tema della sostenibilità ambientale, con investimenti in efficientamento energetico, decarbonizzazione, economia circolare e mobilità sostenibile, attraverso impianti fotovoltaici, illuminazione a LED, sistemi di monitoraggio energetico e colonnine di ricarica per auto elettriche.
Tra gli investimenti più significativi è stata ricordata l’inaugurazione del nuovo supermercato di Pitigliano, struttura moderna e sostenibile che rappresenta un importante passo nel percorso di sviluppo della rete vendita. Negli ultimi tre anni Coop Amiatina ha investito oltre 13 milioni di euro tra nuovi punti vendita, innovazione tecnologica e miglioramento dei servizi.
Fazzi ha inoltre sottolineato il forte impegno sociale della cooperativa, ricordando la campagna “Coop for Gaza” a sostegno di Medici Senza Frontiere, i progetti ambientali come “Foresta Blu by Coop”, le iniziative solidali natalizie e il continuo sostegno alle associazioni e alle comunità locali.
Un passaggio importante è stato dedicato al valore della partecipazione cooperativa, richiamando le esperienze della Consulta Nazionale dei Soci, dell’Assemblea del Distretto Coop Tirrenico e della Consulta dei Comitati Soci, momenti di confronto e coinvolgimento attivo della base sociale.
In conclusione, il presidente ha ricordato il ruolo fondamentale dei piccoli negozi di vicinato nei territori marginali, definiti veri presidi sociali, e ha ringraziato dipendenti, soci attivi e comitati soci per il contributo determinante dato durante un triennio particolarmente complesso, sottolineando come i risultati raggiunti testimonino la solidità e i valori della cooperativa.
L’amministratore delegato Marco Vagaggini ha aperto il suo intervento con una riflessione sul contesto economico e sociale in cui oggi opera la cooperativa, evidenziando come il mercato sia profondamente cambiato: consumatori più attenti, famiglie più prudenti e una competizione sempre più forte, soprattutto sul fronte della convenienza.
Nel 2025 l’economia italiana continua a crescere lentamente, mentre l’inflazione, pur rallentando rispetto agli anni precedenti, mantiene elevato il costo della vita. Questo ha modificato profondamente i comportamenti d’acquisto: i consumatori sono meno fedeli alle insegne, confrontano continuamente prezzi e promozioni, acquistano in modo più frammentato e cercano convenienza senza rinunciare alla qualità.
Vagaggini ha sottolineato come il discount sia ormai uno dei principali protagonisti della distribuzione moderna, anche in Toscana, rendendo sempre più centrale il tema della competitività. In questo scenario Coop Amiatina è riuscita a mantenere risultati di vendita in linea con le migliori performance della grande distribuzione organizzata, grazie al lavoro svolto sul presidio commerciale, sulla qualità dei negozi, sull’organizzazione e sulla relazione con soci e clienti.
Un ruolo strategico è stato attribuito ai supermercati di prossimità, considerati oggi il formato più equilibrato per garantire servizio, sostenibilità gestionale e presidio sociale, soprattutto nei territori marginali e nelle aree interne dove i negozi rappresentano spesso un punto di riferimento essenziale per la comunità.
Ampio spazio è stato dedicato anche alla valorizzazione del prodotto a marchio Coop, definito uno degli strumenti più importanti per garantire qualità, sicurezza, sostenibilità e convenienza. La marca del distributore supera in molte realtà della cooperativa il 60% delle vendite grocery, confermando la fiducia dei consumatori verso il prodotto Coop.
L’amministratore delegato ha poi evidenziato la peculiarità della rete di vendita di Coop Amiatina, presente in cinque province con punti vendita differenti per dimensione e funzione, ma accomunati dalla volontà di garantire prossimità, servizio e presidio territoriale.
Nella parte finale dell’intervento, Vagaggini ha posto al centro il valore delle persone: i 368 dipendenti della cooperativa rappresentano il motore dell’organizzazione e il principale elemento di relazione con soci e clienti. Per questo la cooperativa continua a investire nella formazione, nella crescita professionale e nella partecipazione dei lavoratori.
Concludendo, ha ribadito che il mercato continuerà a essere complesso e competitivo, ma Coop Amiatina intende affrontare le sfide future mantenendo forte la propria identità cooperativa, il legame con i territori e il ruolo sociale che da sempre caratterizza la cooperativa.
La responsabile commerciale Lisa Natalini ha illustrato l’andamento dell’attività commerciale della cooperativa, soffermandosi sui principali cambiamenti che stanno interessando il settore della distribuzione e sulle strategie adottate da Coop Amiatina per rispondere alle nuove esigenze di soci e consumatori.
Nel corso del 2025 la cooperativa ha registrato un andamento positivo delle vendite, accompagnato da un incremento del numero degli scontrini, segnale di una presenza costante dei clienti nei punti vendita e della capacità della rete commerciale di mantenere un forte rapporto di fiducia con il territorio.
Natalini ha evidenziato come il contesto economico continui però a essere fortemente influenzato dall’inflazione, che ha modificato profondamente le abitudini di acquisto delle famiglie, sempre più attente alla convenienza e alla gestione del budget domestico. In questo scenario Coop Amiatina ha scelto di intervenire concretamente attraverso una significativa manovra sui prezzi, finalizzata a tutelare il potere d’acquisto dei soci e dei clienti, rinunciando a parte dei margini per garantire maggiore convenienza su numerosi prodotti di largo consumo.
Particolare attenzione è stata dedicata anche al piano d’insegna e alla revisione delle strategie promozionali. L’obiettivo è stato quello di rendere le offerte più chiare, efficaci e realmente utili ai consumatori, evitando una eccessiva frammentazione promozionale e puntando su una convenienza quotidiana più percepibile e continuativa.
Un ruolo centrale continua a essere rappresentato dal prodotto a marchio Coop, considerato uno degli elementi distintivi dell’identità cooperativa. Qualità, sicurezza, trasparenza e convenienza restano i valori principali che guidano la proposta commerciale della cooperativa e che rafforzano il rapporto di fiducia con soci e clienti.
Natalini ha inoltre sottolineato l’importanza del rapporto con i fornitori diretti, che consente alla cooperativa di valorizzare le produzioni locali, mantenere elevati standard qualitativi e costruire una filiera più vicina ai territori e alle comunità.
Nel corso dell’intervento sono state ricordate anche le numerose attività di fidelizzazione promosse durante l’anno, pensate per rafforzare la relazione con la base sociale e offrire vantaggi concreti ai soci, tra cui il catalogo punti e le iniziative dedicate alla raccolta premi.
In conclusione, la responsabile commerciale ha voluto ricordare che dietro ogni dato economico, ogni vendita e ogni risultato raggiunto ci sono soprattutto le persone: il lavoro quotidiano delle dipendenti e dei dipendenti, l’impegno dei soci e la fiducia delle comunità che ogni giorno scelgono Coop Amiatina.
Valentina Pierguidi, presidente del Comitato Soci di Castiglione e Vivo d’Orcia, ha aperto il suo intervento sottolineando l’importanza del ruolo dei soci attivi e del valore umano e sociale che caratterizza la cooperativa. Ha ricordato come il mondo Coop Sociale sia fatto soprattutto di persone che ogni giorno, spesso lontano dai riflettori, lavorano per costruire relazioni, solidarietà e senso di comunità nei territori.
Pierguidi ha raccontato l’esperienza vissuta alla Consulta Nazionale dei Soci Attivi del novembre 2025, definendola un importante momento di confronto e crescita, capace di unire realtà e territori diversi attraverso i valori comuni della cooperazione, della partecipazione e del coinvolgimento attivo dei soci.
Nel corso dell’intervento sono state ricordate le principali attività sociali promosse durante l’anno, tra cui le iniziative dedicate all’8 marzo e al 25 novembre, occasioni di sensibilizzazione sui temi della parità, del rispetto e del contrasto alla violenza, attraverso momenti di riflessione e iniziative rivolte alle comunità locali.
Ampio spazio è stato dedicato al progetto “Approvato dai Soci”, che coinvolge direttamente i soci nella valutazione dei prodotti, rafforzando il principio della partecipazione attiva alla vita della cooperativa. Sono stati ricordati anche i festeggiamenti per i compleanni di 5 negozi della Cooperativa, come momenti di incontro e socialità che confermano il ruolo dei negozi Coop come veri punti di riferimento per le comunità locali.
Pierguidi ha poi evidenziato l’importanza delle iniziative solidali come “Dona la Spesa” e il progetto “Buon Fine”, che permette di recuperare prodotti ancora utilizzabili destinandoli alle persone in difficoltà, unendo solidarietà sociale e attenzione ambientale grazie alla collaborazione tra dipendenti, soci e associazioni.
Particolare attenzione è stata riservata al progetto “Saperecoop”, che porta nelle scuole percorsi educativi dedicati al consumo consapevole, all’alimentazione, alla sostenibilità e al rispetto delle persone e dell’ambiente. Un’attività che, come ricordato dalla presidente del Comitato Soci, rappresenta uno degli strumenti più importanti con cui la cooperativa investe nell’educazione delle nuove generazioni e nella costruzione di una cittadinanza più consapevole.
Nel finale è stata presentata l’iniziativa “Puliamo il Bosco”, nata dal Comitato Soci di Santa Fiora, come ulteriore esempio di impegno concreto verso il territorio e l’ambiente.
Concludendo il suo intervento, Valentina Pierguidi ha ringraziato soci attivi, volontari, dipendenti e tutte le persone che collaborano quotidianamente alle attività sociali della cooperativa, ribadendo che il vero valore aggiunto di Coop Amiatina è rappresentato dal fattore umano, dalla partecipazione e dalla capacità di creare comunità e relazioni autentiche nei territori.
Giacomo Landi, responsabile amministrativo di Coop Amiatina, ha illustrato i principali dati economici e patrimoniali del bilancio 2025, evidenziando la solidità finanziaria della cooperativa e la capacità di continuare a investire sul territorio mantenendo equilibrio economico e sostenibilità gestionale.
Nel corso dell’intervento è stato sottolineato come il totale dell’attivo abbia superato i 92 milioni di euro, in crescita rispetto all’anno precedente, mentre il patrimonio netto ha raggiunto oltre 25,5 milioni di euro, confermando la stabilità patrimoniale della cooperativa e la capacità di sostenere nel tempo investimenti e sviluppo.
Le immobilizzazioni, pari a circa 62,7 milioni di euro, rappresentano gli investimenti effettuati negli ultimi anni sulla rete vendita, sugli impianti, sull’innovazione tecnologica e sull’efficientamento energetico. I debiti, pari a circa 64,4 milioni di euro, risultano principalmente collegati proprio al piano di investimenti realizzato dalla cooperativa.
Sul fronte economico, il bilancio 2025 si chiude con un utile di esercizio pari a 817 mila euro, in crescita rispetto al 2024 e superiore alle previsioni di budget. Le vendite lorde hanno raggiunto i 98,4 milioni di euro, registrando un incremento significativo rispetto all’anno precedente, mentre il margine lordo ha superato i 24 milioni di euro.
Landi ha evidenziato come questi risultati siano stati ottenuti in un contesto ancora complesso, caratterizzato dall’inflazione, dalla forte pressione competitiva del discount e dall’aumento generale dei costi, confermando comunque la capacità della cooperativa di mantenere solidità economica e capacità di investimento.
Particolare attenzione è stata dedicata al costo del personale, salito a circa 13,8 milioni di euro a seguito del rinnovo del contratto nazionale della distribuzione cooperativa, degli aumenti salariali previsti e del consolidamento occupazionale legato allo sviluppo della rete vendita. La cooperativa ha scelto di sostenere questi costi continuando a investire sulle persone e sulla tutela del potere d’acquisto dei lavoratori.
Nel solo 2025 Coop Amiatina ha realizzato investimenti per oltre 7 milioni di euro, destinati in particolare al nuovo supermercato di Pitigliano, oltre che a interventi di innovazione tecnologica, etichette elettroniche, efficientamento energetico, impianti fotovoltaici e ristrutturazioni.
Concludendo il suo intervento, Giacomo Landi ha sottolineato come il bilancio 2025 rappresenti non soltanto un risultato economico positivo, ma la conferma della capacità della cooperativa di continuare a investire sulle persone, sui servizi e sul territorio con una visione di lungo periodo, ringraziando il Consiglio di Amministrazione, la Direzione, i soci e in particolare tutte le lavoratrici e i lavoratori della cooperativa per il contributo quotidiano ai risultati raggiunti.
Paolo Fabbrini, presidente del Collegio Sindacale ha certificato il Bilancio della cooperativa. Erano presenti anche Federico Balocchi, Sindaco di Santa Fiora, e Massimo Carlotti, Responsabile Area Vasta di Legacoop Toscana, a testimonianza del forte legame tra la cooperativa, le istituzioni e il mondo della cooperazione.
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